Tarras Relations er startet fordi vi brænder for at se mennesker trives I de byer og boliger, der udvikles og bygges, hvilket kræver det rette fokus fra projektets start. Og lige netop dér, kan vi hjælpe. Til processen undervejs. Der kan vi hjælpe. Og ved overdragelsen til beboerne – der kan vi også hjælpe.
December 2024 var Tarras Relations første måned i denne verden. Vi er her for at hjælpe jer med at kvalificere rammerne for det gode naboskab, inddragelsen af mennesker og lokalmiljøet. Og hvordan vi sammen kan opbygge nabofællesskaber, bofællesskaber, delefællesskaber og generelt øge kvaliteten, der sikrer det gode liv imellem husene. Lige her kan vi også hjælpe.
Cecilie Tarras Ramsgaard Madsen er stifter og ejer af Tarras Relations. Hun er uddannet Cand.soc byplanlægger fra RUC i 2017.
Igennem de seneste 8 år, har Cecilie haft fokus på fællesskaber i byggeriet. Lige fra udvikling af fælleshuse, bydelshus, koncept for deleskure, nabofællesskaber, bylivstiltag, kommunikation, dialog og bofællesskaber.
Alt handler om relationer i denne verden. Også når det kommer til by- og boligudvikling, hvor det er mennesket, der skal være i fokus. DERFOR SKAL I HAVE FAT I TARRAS RELATIONS.
Tilgange
Undersøgende
Kend stedet, naboerne og jeres kunder
Brug tid på at lære jeres område, samarbejdspartere, lokalområdet, naboer og kommende kunder at kende. Vær nysgerrig. Lav undersøgelser. Se på fremtidens tendenser og behov. På den måde kan projektet være løsningen for mange, når det endelig er klar, da det taler ind i deres verden, da vi har været grundige med undersøgelserne før vi stak spaden i jorden.
Afprøvende
Test og evalueringer er godt
Jeg er stor tilhænger af at teste løsninger. Evaluere på indsatserne. Det er sjældent at det samme fælleshus-koncept passer til forskellige steder. Men der er ting der går igen ift. at skabe den bedste proces. Derfor skal test og evalueringer gå hånd i hånd. Mennesker er forskellige og da det er mennesker vi bygger til og skal have engageret, er en intuitiv, lyttende, åben og afprøvende tilgang dén, jeg kommer længst med.
Jeres udfordringer og mine løsninger
Lær lokalområdet at kende
Find ud af hvilke personer, der engagerer sig og tal med dem. Ting kan lade sig gøre, hvis lokalområdet er kendt. Samarbejder til fælleshuset vil lettere kunne opstå. De rette løsninger der matcher, kan lettere findes.
Manglende vision
Find ind til kernen i projektet. Se på fremtidens behov og tendenser. Hvem er dine kunder om 5-10 år? Jeg kan stille spørgsmålene, lave undersøgelserne og bidrage til svarene.
Nabomodstand
Byggeplads-kommunikation (fysisk og digitalt), kaffemøder med naboer, workshops om udvalgte emner, hvor naboerne kan få en stemme.
Manglende fokus på S’et i ISG
Samarbejde med det sociale frikort, samarbejde med lokale foreninger / fritidsforeninger / uddannelsesinstitutioner.
Stor lejeudskiftning
Opbygning af et nabo-fællesskab. Skab konkret ejerskab til udvalgte steder / ting. Prioritér fællesrum / arealer og inddrag beboerne i brugen og indretningen af dem.
Ensomhed og mistrivsel
Opbyg engagement, fællesskab, ejerskab igennem tidligt. Der er ofte en lang periode inden folk flytter ind. Den er vigtig. Her kan fællesskabet opstå forud for indflytningen og dermed gøre arbejdet efterfølgende lettere.